Sklady 01, 03 a 93 přesunout na stávající centrální sklad hotových výrobků.

Proč to udělat:

• Minimalizovat počet úchopů materiálů a zbytečného přesouvání z regálu do regálu a až poté do výroby.

• Plynulejší tok materiálu ze skladu do výroby. Začíná se s přípravou elektromateriálu, odtud se přesouvá k doplnění kovo komponentů a končí to na doplnění plastových komponentů. Následně se to přesouvá na plac montáží

• Lepší komunikace mezi skladníky v rámci jednoho skladu = řešení problémů společně na place.

Co bude potřeba:

• Analyzovat skladové pozice napříč všemi sklady. Zjistit co je nutné přesunout v rámci obrátkovosti a co je možné ponechat někde v koutě mimo centrální budovu.

• Vymyslet systém pro zpracování objednávek z výroby. Využít stávající systém KANBAN - výdej materiálu do výroby.

• Přesunout část manipulatnů z výroby na sklad, aby fungovalo zásobování na dvou směnách.

Nápady k realizaci:

• Václav Matura: Plastové komponenty vychystávat až jako poslední. Jedná se o nejobjemější položky. V rámci přesunu materiálu je proto vhodné, aby se vychystávaly na konci procesu.

Martin Hynek: V rámci úspory místa na vstřikolisovně jsou řešeny nové typy vozíků, které se dají složit, aby zabíraly co nejméně místa.

Nápady:

• Nešel by podobný koncept vozíků použít na montážích?